400元3个小时快餐_快餐100微信_100元不限次数上门电话

5月8日下午，浙油中心召开2019年一季度经营分析会。公司董事、总经理赖新，董事、副总经理朱海洋，集团金融部相关人员及公司各部门负责人等参加会议。副总经理朱海洋主持会议。

会上，各部门围绕2019年重点考核指标汇报一季度重点工作完成情况及下阶段工作计划。总经理赖新结合2019年度14项重点工作项目，总结回顾了公司一季度重点工作：一是围绕国际油品交易中心建设要求，股权结构优化工作有序推进；二是加强事前事中事后监管，会员企业实现量质齐升；三是以重点课题研究为抓手，交易规则体系逐步搭建；四是整合油品全产业链资源，推动供应链业务有效发展；五是以数字化转型为发展契机，内部管理水平进一步提升；六是抢抓各方渠道机遇，专业人才队伍进一步充实；七是制度建设和架构调整齐头并进，内部管理提质增效明显。此外，在充分肯定一季度各部门合力推动公司业务、管理齐发展的基础上，总经理赖新精准指出“聚焦度”“执行力”“落实力”等问题，并部署战投引进、交易研发、数字化转型、重点课题研究等下阶段重要任务。副总经理朱海洋强调了国际油品交易中心建设的重要意义，并围绕稳中求进、创新引领、聚焦短板三个主题做简要总结动员。

会议及时有效地总结了公司一季度工作成果，科学部署谋划下步目标计划，为持续推进公司高质量发展奠定有力基础。