400元3个小时快餐_快餐100微信_100元不限次数上门电话

7月26日上午，集团召开品牌战略规划项目启动会，标志着集团品牌战略规划工作正式拉开序幕。会议由陈继达副董事长主持，周冠女总裁对集团品牌工作开展作重要部署与指示。集团品牌管理领导小组成员、品牌管理办公室成员、各成员公司品牌宣传分管领导及对口部门负责人等参加了会议。

集团副董事长　陈继达

会上，本次项目合作机构——根元（MetaThink）咨询公司董事长、品牌专家陈富国博士详细介绍了项目的实施背景、整体原则及工作计划，通过“星巴克”、“华为”、“淡马锡”“三井物产”等例子，深入浅出地点明品牌作为具有经济价值的无形资产，具有强大的价值创造功能及助力可持续发展的深远意义。他提出，品牌建设是一项长期性全局性的系统工程，能在长时间支持业务发展的品牌需要道、器、形的联动。

根元（MetaThink）咨询董事长　陈富国 博士

随后的交流互动环节中，与会人员就本次项目的实施、当前品牌工作中遇到的困惑及品牌与企业文化间的关系等问题，与根元咨询的专家们展开了热烈的探讨与交流。

会议最后，周冠女总裁作重要讲话。她表示，王挺革董事长非常重视集团品牌建设，将全力支持集团品牌管理领导小组工作。对于集团品牌工作，她指出首先要深刻认识品牌建设的重要意义和紧迫性。目前集团品牌尚缺乏一体化的战略规划、设计和管理，因此本次品牌项目对集团的可持续发展，集团知名度、美誉度及影响力的提高和价值创造都具有十分重要的意义。

集团总裁　周冠女

　　其次要充分重视，内外结合，积极推进品牌工作的顺利实施。对此，她提出四点具体要求，一是要高度重视，责任落实。各成员公司、总部各部门领导要从思想上高度重视品牌建设，并指定部门和专人负责具体工作；二是充分准备，有效互动。对于合作机构的调研访谈，要提前做足功课、有的放矢，确保合作机构获取准确信息、形成有效互动；三是主动学习，不断提升品牌知识。成员公司、总部各部门的相关人员，尤其是负责人要提高对品牌的认知，以项目为契机加强品牌知识学习，从而以品牌视角对公司发展提出好的、深刻的意见和建议；四是上下共识，顺利推进品牌实施。面对集团当前品牌繁多、各自为战缺乏统一规划的现状，集团上下要有共识，要求大同、存小异，将全局性放在最主要位置，同时尽量兼顾成员公司诉求。

她最后表示，对由陈富国博士带领的项目团队充满信心，希望其为我们的项目派出最资深的专家，并亲自深入参与到项目重要环节，确保项目顺利推进、有效产出。希望双方密切合作，将集团品牌战略规划项目打造成样板工程，从而实现互利共赢。

来源：物产中大集团